中科晶上的职级体系基于职业发展通道进行设计,提供双重职业发展通道,旨在为员工提供更广阔的职业上升空间。中科晶上十分重视人才的培养,提供导师指导、企业培训、实战锻炼等方式帮助人才快速成长,同时给予充分的舞台及机会展示最优秀的你。

考核

公司制定科学规范的考核体系,目的在于有效地帮助员工管理目标和任务,而且通过增进沟通进行价值和业绩评价,实现共同的改善和进步。

入职培训

为了使新员工在短时间内熟悉企业环境,尽快进入角色,人力资源部组织员工进行入职培训。培训内容包括:公司概况、 发展历程、组织架构、公司产品、规章制度等。

企业培训

公司定期制定培训计划,组织项目培训,邀请公司核心技术股干及外聘领域专家对新员工进行培训,包括对其在专业知识、技术技能、管理等全方面系统的培训。

晋升

晋升机制。工作绩效考核是员工晋升的主要依据,以职级体系为依据为员工提供良好的发展通道及广阔的成长空间。

 
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